KURUMLAR ve ÇALIŞANLAR İÇİN DMIT NEDEN BİR İHTİYAÇ?
Çalışanların bir kurumun en önemli kaynağı olduğu bakış açısı ile DMIT , bu kaynağı en etkin ve yüksek performansla yönetmek konusunda birçok açıdan size kesin çözüm sunar.
Her seviye ve her görev için aradığınız ve pek çok ayrı envanter ya da test ile ölçmeye çalıştığınız tüm özellikleri bir arada, birbiriyle ilintili şekilde sunar.
Bir DMIT raporunda ilişkilendirilmiş halde bulacaklarınız şunlardır;
-
Dr.W.M.Marston DISC Kişilik Envanteri,
-
Dr.H.Gardner Çoklu Zeka Dağılımı,
-
Holland RIASEC modelinde Kariyer Eğilimi,
-
W.Mackenzie Çoklu Zeka Envanteri,
-
Liderlik Profili,
-
Düşünme Süreci,
-
İletişim profili,
-
Öğrenme Profili,
-
Bilgiyi Toplama Tarzı,
-
Bilgiyi İşleme Tarzı,
-
Bilgiyi Aktarım Tarzı,
-
Bağlılık,
-
Dayanıklılık,
-
Takım Çalışması,
-
İşbirliği,
-
Özveri gibi insan kaynağımızda aradığımız profesyonel olarak arzu edilen çeşitli özellikler.

Eğitim ve Motivasyon
Çalışanın çalışma tarzını, öğrenme yöntemlerini, stres yaratan etkenleri ve hedeflerini belirlemek, yöneticilere astlarının yeteneklerini geliştirme konusunda motive etmesine ve ilham vermesine yardımcı olur.
Diğer yandan, İnsan Kaynakları açısında eğitim bütçesini en doğru ve verimli şekilde kullanma olanağı tanır.

Başarılı Takımlar Oluşturmak
DMIT analizi yoluyla çalışanların çeşitli özellikleri ve karakteristikleri bilmek, kurumun çalışanları tamamlayıcı özelliklerle harmanlamasına ve başarıyı, büyümeyi motive eden, takım sinerjisi ile işbirliği geliştiren yıldızlardan oluşan bir iş gücü yaratmasına yardımcı olur.

Liderlik ve Yönetim Kültürü
Liderlik ve sosyal beceriler
Her alanda her kurum iyi liderlerle ilerler. Yaratıcılık, pragmatizm, işbirliği gibi özellikler bile arzu edilir.
DMIT, arzu ettiğiniz yönetim kültürünü oluşturmak için uygun yöneticilerinizi belirlemek ve onları desteklemek için size yardımcı olur.

Yedekleme ve Yetenek Yönetimi
DMIT analizi aynı zamanda bir çalışan için ideal kariyer profillerini de listelediğinden, kurumlara gelecekteki liderlerini kurumsal vizyon ve startejik hedefler doğrultusunda en uygun çalışanlardan seçme olanağı sağlar.
Ayrıca, yedeklemeyi en uygun adaylar ile yaparak çalışanların yeteneklerini en doğru şekilde değerlendirmekle kalmayıp, kariyer yolculuklarında onları doğru olanaklarla buluşturma fırsatı sağlar.